Mr Proper to znana i ceniona marka oferująca wydajne środki czystości, które doskonale sprawdzają się zarówno w codziennym sprzątaniu domu, jak i w profesjonalnym utrzymaniu czystości w biurach. Produkty tej marki gwarantują świeżość, higienę i nieskazitelną czystość każdej powierzchni.
na zamówienie na zamówienie 
na zamówienie na zamówienie 
na zamówienie na zamówienie 
na zamówienie na zamówienie 
na zamówienie na zamówienie Mr Proper (znany również jako Mr. Clean) to międzynarodowa marka należąca do koncernu Procter & Gamble, obecna na rynku od lat 60. XX wieku. Firma specjalizuje się w produkcji uniwersalnych środków czystości, które łączą wysoką skuteczność z bezpieczeństwem stosowania. Marka zdobyła zaufanie milionów użytkowników dzięki niezawodnym rozwiązaniom do utrzymania porządku. ☝️✔️
W ofercie marki znajdują się m.in.:
Płyny uniwersalne do czyszczenia podłóg i powierzchni,
Środki do łazienki i kuchni – skuteczne na tłuszcz i kamień,
Ściereczki czyszczące,
Spraye do powierzchni błyszczących,
Zapasowe wkłady i koncentraty czyszczące.
Produkty charakteryzują się przyjemnym zapachem, skutecznym działaniem już przy pierwszym użyciu i możliwością stosowania na wielu rodzajach powierzchni.
Legendarna skuteczność czyszczenia,
Bezpieczne i łatwe w użyciu formuły,
Produkty do różnych powierzchni: drewna, płytek, ceramiki, metalu,
Neutralizacja nieprzyjemnych zapachów,
Wydajność – jedno opakowanie na długie użytkowanie.
Uniwersalność zastosowania ⚠️
Efektywność działania nawet na trudne zabrudzenia
Wydajność i ekonomiczne zużycie
Delikatność dla czyszczonych powierzchni
Przyjemny, świeży zapach ☀️❗️
W Maxbiuro zadbaliśmy o to, aby środki czystości marki Mr Proper były zawsze dostępne i szybko trafiały do Twoich drzwi. Oferujemy sprawną realizację zamówień oraz bezpieczne pakowanie. Z nami utrzymanie czystości staje się proste i wygodne. ⏰️✈️✅️
Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce.
